梁建章，携程集团董事局主席，人们更习惯称他为“催生办主任”。他撰写《人口创新力》《人口战略》等书籍，力倡政府增加育儿补贴，生育话题频繁出现在他的社交媒体上。正因如此，网友送他此名。2023年的一次采访中，他对这个称号态度尚可，虽隐约带些抵触，“我并非直接鼓励生育，而是建议政府来促成生育。”到了最近一次集访，他的回应更为从容，“若大家把催生办视为营造整体社会生育氛围的机构，那么这样称呼也无妨。”
2025年，梁建章以个人身份在香港创立创生基金，打算五年内输入大约5亿港元推动生育事务。“个人资金终究有限，最关键的还是促使国家增加育儿补贴，减少抚养负担。”他表示。
群访时，梁建章指出，“现在虽有了些初步进展，但每月300元（国家基础育儿补贴）肯定不够用，得达到个人一份育儿工资的量级，或许是几千元，而非几百元。”
日前，携程发布了今年暑期计划，与逾千家酒店及景区联手，为多孩家庭提供福利：免费加设床铺、免费提供早餐、合作景区内第三孩及其后儿童免票。同时间，携程自制的多孩家庭微综艺《出发！儿儿女女》也面世。
在公开携程上述安排时，梁建章与媒体探讨了关于多孩及家庭照料的最新洞见。关于年轻人“不敢生”的顾虑，他基于金钱与时间两个维度进行了解读。
金钱层面，他说三个孩子的开销不足两倍，“并非像想象中多三倍”。时间方面，三个孩子的父母或许享有比两个孩子的父母更多的闲暇。“独生子女事事需你照应；两个稍好，可互伴；三个更佳，长辈可带小辈。”
社会上流传的“穷者更生”与“敢生者富裕”两种印象，梁建章认为已不太靠谱。“多数人住城市，普遍承受时间和金钱压力。”他希望借助政府与企业提供的福利，让普通家庭也能体验天伦之乐。
宏观角度上，他提醒人口因素对经济的冲击被普遍低估了。他表示，人口持续减少，企业长期投资回报将受限。“建个景区、修条高铁，十年二十年后客源只会越来越少”，企业便缺乏长远投入的信心。而最值得投资的，恰恰是“人”本身，给家庭发钱，既能直接刺激需求，也能提振整体经济消费与投资的信心。
以下为集访记录，经修改：
媒体：携程亲子类综艺里，多孩家庭的孩子相处甚欢，这种模式可复制吗？
梁建章：三孩家庭放任式教养，完全可以实现，且对孩子成长社交有益。我们上一辈就是这种方式。
公司里不乏三孩家庭。有次放学，一女孩约八岁来公司找母亲。问其交通方式，她说坐公共交通来，耗费了半个多小时。她来公司做功课，随后和母亲一同下班。
她这些技能从何而来？因三孩家庭需尽早培养孩子独立性，如上学、乘公交等能力。所以多孩家庭孩子更早成熟，能力强，能自理。中国大城市安全有保障。
媒体：社会上对多孩家庭存在两种标签，越穷越生和敢生者富裕，您如何看？
梁建章：如今说多孩家庭要么很有钱要么很贫穷，基本不太成立。中国生活水平整体提升，多数人住城市，年轻人对多孩家庭普遍担忧资源不足，时间金钱皆缺。
能生较多孩子的，一部分确实是特别富有的群体，时间金钱都充裕；也有不少中等收入家庭。我们期待政府福利、企业福利和社会便利，让每个家庭都能如富裕家庭般享受多孩之乐。
过去认为农村多生，现在农村也面临时间成本压力。多孩家庭的生育压力已是普遍现象。
媒体：年轻人对多孩存在恐惧，觉得没时间、没自由、养不起，您怎看？
梁建章：金钱成本确会增加，但并非三个孩子就是三倍开销。三个孩子花费或不到两倍，许多物品可共用，包括玩具衣物。出行方面，我们正努力让三孩四孩家庭以两孩成本出行。
时间成本并非想象中高。带孩最费心的或是独生子女，事事需人照应，否则易感孤单。两个就好些，可互玩。三个更佳，长辈可带小辈。学术研究也显示，三孩家庭父母闲暇或比两个孩子家庭更多。
期待通过社会福利消解这些恐惧，也希望通过综艺真实展现三孩家庭生活乐趣。
媒体：AI能在降低生育养育成本上扮演什么角色？
梁建章：AI目前对生育成本影响尚微。AI在教育领域潜力巨大，但若考试筛选制度不改，大家仍会刷题，题目或由AI生成。若改革制度，高校优质高中资源不稀缺，便无需过早筛选，应淡化考试制度。AI时代值得推行此事，但目前仅AI工具，若不改教育考试制度，难降成本。
媒体：携程在生育友好相关项目上投入多少？未来目标为何？
梁建章：携程投入与旅游相关，多孩福利方才推出，具体补贴数额未知。创生基金与旅游无关，系个人公益投入，给博士生拨款、资助学术研究、举办论坛，规划五年内投入5亿港元。
个人财力有限，关键还在于推动国家增加补贴，降低育儿开销。企业需营造家庭友好的工作环境，如几天居家办公的灵活性、更丰育儿假、女性职业发展弹性。企业提供的商品服务也该更适配多孩家庭。
媒体：请介绍下创生基金情况？
梁建章：创生基金去年以个人名义成立，未来或会有更多企业家或慈善家加入，目前仍由我主导。旨在促进整体社会建成更友好的生育环境。
一是宏观政策层面，政府能否提供福利政策，向家庭拨款。现在已有初步进展，但每月300元（国家基础育儿补贴）肯定不够，得相当于一人份育儿工资，若在家照顾两三孩子，应达工作工资水平，或数千元，非数百元。
二是企业可做何事，携程已做诸多示范，含育儿津贴、育儿假期、弹性办公。创生基金也资助相关研究，还希望通过高校合作，给博士生提供资金。去年从香港启动，因香港公益基金运作更灵活，国内城市将尽快跟进。
三是个人层面的价值传播。所以创生基金核心使命是推动社会政策，构建生育友好整体环境。
媒体：当前许多企业选择节流，那携程的探索其他企业可复制吗？
梁建章：节流现处境困顿。AI可替代许多工作，企业可减员降本。留下员工收入无减却无暇余暇，被替代者有空暇却缺收入。社会应倡更少内卷的工作环境。
部分措施不需增加额外成本，如居家办公。我们做过测试，员工效率未降，且省通勤时间。但有些措施如更多假期，需劳动法推动。就像从前六天工作制变为五天，现已五天，加班不应常态化。
AI时代，可进一步推行四天半或四天工作制、更多假期。我们公司也在尝试。这对家庭友好社会环境肯定有帮助。
媒体：向来，内需问题备受关注。从宏观角度看，中国经济与人口趋势间有哪些值得注意的信号？
梁建章：内需问题，许多经济学家分析了诸多原因，但人口因素或被忽略了。
总人口下降对消费有影响，但总人口相对稳定。不过孩子消费率极高，孩子数量急剧减少，相关消费、学校投资都会弱化。
更重要是信心层面。无孩需为养老考量，储蓄率便高。有孩，不得不做消费。亦是一种安心，多孩则不必过度焦虑养老储蓄。
企业方面，若人口持续减少，长期投资回报会受制约。建个景区或需数十亿投资，回报期需十年二十三十年，若未来人口下降，客源渐少，企业投资意愿便弱。政府虽给企业许多钱，但企业缺乏投资信心。
最该投资的是“人”本身，育儿福利不足。给家庭发钱，既能直接拉动需求，也能提振整体经济消费与投资信心。
媒体：网友称您“催生办主任”，您怎么想？
梁建章：若大家视催生办为创造整体社会环境，含宏观福利政策、企业实践，我觉得挺好。催生办就是帮助社会形成共识，推出更多福利，营造更友善的社会环境。
媒体：如何判断未来十年多孩家庭的增长潜力？
梁建章：现在多孩家庭绝对偏少。要达2.1的更替生育率，三孩家庭必成主流。学校里若多数孩子来自三孩家庭，生育率才能到2.1。
