到2026年7月23日这天，青岛旅游集团牵头搭起来的青岛海洋旅游联合运营体，年度累计接待游客数直接冲过200万大关，比2025年的进度早了4天，同比涨了7.51%，实打实透出足劲的内生动力和稳扎稳打的上升劲头。这次跨越，又一次坐实了“海洋旅游联合运营青岛模式”的落地效果，给青岛往国际滨海旅游度假目的地的建设里，注足了实打实的推进力。
突破200万，同比增长7.51%
从元旦开年就拿下“开门红”，到比往年早17天跨过百万客流线，从五一假期“青岛轮渡”抖音直播冲上全国热度第一，再到暑期档热度一路走高——哪怕遇上台风这类天气导致停航频次增加，青岛海洋旅游联合运营体还是踩着提前4天、同比涨7.51%的节奏闯过200万人次关口，把之前的增长纪录再往上推了一截，守住了客流量和服务质量同步往上走的状态。
增长节点一步步往前挪，一方面是市场买账“青岛模式”，另一方面也靠国企统筹资源的底气和民企灵活经营的劲儿捏合到了一处。青岛旅游集团一直抱着开放共享的思路，把手里的黄金航线运营权拿出来开放，把民营航商的参与热情全调动起来，搭出了大伙共生共赢的产业生态。眼下客源结构一直在往好的方向调，客源市场也从原先的区域范围往全国铺开，“淡季不淡、旺季更旺”的运行状态扎得越来越稳。
22条航线36类产品激活海洋消费新动能
青岛旅游集团一直攥着“海上看青岛”这个特色品牌做深做实，把“海洋+”的文章做透，不断拓新消费场景、搞出文旅新玩法。顺着“北起胶州湾、南至斋堂岛，多点联动、南北贯通”的布局思路，目前已经推出22条精品航线、36类全品类产品，搭起一套能覆盖不同层次游客需求的产品供给体系。与此同时，“海洋+国风”“海洋+咖啡”“海洋+萌宠”这类跨界融合的新玩法陆续落地，文旅消费的链条越拉越长，游客能体验到的内容也越来越深，直接给海洋文旅消费催生出不少新的增长点。配套搭起来的“先行赔付、公开承诺、有奖举报”三重服务保障机制，也让政府、航商、游客三方都能受益，市场热度涨的同时，游客的服务口碑也跟着往上走。
“五统一”管理模式打造全国海洋旅游新标杆
作为国内规模最大的海洋旅游联合体，青岛海洋旅游联合运营体摸索出的“海洋旅游联合运营青岛模式”，核心就是推行“五统一”管理，把海洋旅游行业攒了很久的“小散乱”痛点给理顺了。到现在，联合体已经统筹了11座码头、235艘船艇，整合92家航商，形成了成规模、讲规范的运行格局。
2026年，“五统一”管理模式正式被写进《青岛市旅游条例》，说明这套行业治理的实操经验，已经升级成地方性法规层面的保障依据。“海洋旅游联合运营青岛模式”，也刚好贴合国家“十五五”规划里建设旅游强国、推动海洋旅游高质量发展的方向，能给国内其他地方的海洋旅游发展，提供一套拿过去就能用、落地就能参考的实操样本。
