东鹏饮料卷入的创始人“不喝自家产品”争议，6月27日迎来官方定论。公司通过声明强调，网络流传的视频片段系“凭空虚构且毫无根据”，已整理证据并提交公安。但市场的冷漠显而易见，6月22日至23日两天，东鹏饮料在A股和H股双双出现深度回调，市值 Architektur超过20亿离场。
张雪事后发布信息称，所谓“创始人拒喝东鹏”的说法是误会，事情经过是她此前宴请东鹏董事、副总裁蒋薇薇时开的玩笑，目的是询问对方“是否喝过别人付钱的东鹏特饮”，蒋薇薇的回应是“没喝过”。尽管如此回应，但市场分析者指出，事件的负面影响不会轻易消失。快消品领域有个铁规则：创始团队即是产品信誉最关键的支撑。主打“困了累了喝东鹏特饮”的品牌，消费者看重的就是那种“提神醒脑”的确信。一旦消费者转信创始人都不碰自家招牌货，那份心气便立刻土崩瓦解。
危机并未单独发生。2026年4月，“零糖”被注册为商标曾掀开大争议，这次风波与上次叠加，让品牌的地步雪上加霜。分析人士表示，创始人“不喝”话题之所以引发强烈震动，症结在于它触碰了东鹏饮料业绩表光鲜下的结构性问题。财报数据为证，核心产品东鹏特饮增速从2024年的28%放缓至2025年的17%，再下滑为2026年季度的13%；储备新品“东鹏补水啦”的市场规模仅为王牌产品的五分之一，尚难扛起大梁。伴随这些信号，大股东及高管持续套现减持的动作，让外界对公家公司治理的家族化色彩产生持续疑虑。
依赖“卡车司机、夜间作业者”等固需要求客群的东鹏，若渠道商信心动摇，仅用说明文很难纠正。截至2025年记录，东鹏设下3400多家经销商网络，触及450万销售终端，一旦舆情失控，实际遭受的损失难以计算。分析观点强调，品牌信任出现裂痕时，要重新获得消费者信任，其难度或许远超修复20亿市值的计算。
